پروژه شرح کار یک طرح اقتصادی ( تولید ورق پی- وی- سی نرم ). doc

نوع فایل: word

قابل ویرایش 35 صفحه

مقدمه:

محصول مورد نظر طرح ورق پی-وی-سی نرم می باشد که با وزن مخصوص تقریبی بین 36/1-32/1 بوده و به عنوان یک محصول میانی (خود به عنوان مواد اولیه و محصول میانی) دارای کاربردهای صنعتی و خانگی می باشد. به دلیل دارا بودن خواص ویژه، نرمی، دوام، شفافیت در بسیاری از محصولات به عنوان پوشش خارجی و حفاظتی کاربرد دارند و در برخی دیگر به عنوان ماده اصلی کاربرد دارد. ماده اصلی این محصول پلیمر پلی- ونییل- کلراید (یا به اختصار پی-وی-سی) می باشد که در صنایع پتروشیمی ایران. خصوصاً پتروشیمی آبادان، و بندر امام در گریدهای مختلف تولید می شود. به دلیل مصرف بالا علیرغم تولید داخلی در کشور، هر ساله مقادیر زیادی از کشورهای کره جنوبی، تایوان و اروپائی وارد می شود، همچنین این محصول دارای مزیت نسبی تولید در داخل به دلیل وفور مواد اولیه بود و ارزش افزوده این محصول به ازای هر تن 450 الی 600 دلار می باشد. به منظور بررسی کلی نقاط کلیدی طرح در جدول زیر، خلاصه اطلاعات مالی، فنی و اقتصادی آورده شده است.

فهرست مطالب:

فصل اول: خلاصه مطالعات فنی، مالی و اقتصادی طرح

جدول اطلاعات کلی طرح    

فصل دوم: کلیات معرفی محصول

ویژگی ها و مشخصات فنی محصول   

طبقه بندی محصول و کاربردهای آن   

شماره تعرفه گمرکی، استاندارد          

کاربرد، محصولات جایگزین

بررسی بازار و قیمت فروش 

بررسی روند مصرف، واردات          

فصل سوم: مطالعات فنی

ارائه روش های مختلف تولید

تشریح فرایند تولید و روش انتخابی      

تعیین ظرفیت مناسب و انتخاب ماشین آلات متناسب با ظرفیت         

جدول مواد مصرفی (مواد اولیه) و منابع تامین آن

دستگاهها و تغییرات خط تولید           

تجهیزات و تاسیسات عمومی (آب، برق، سیستم های سرمایش و

گرمایش)

نیروی انسانی مورد نیاز      

ساختمانهای مورد نیاز طرح  

برنامه زمان بندی اجرائی پروژه        

فصل چهارم: بررسی های مالی و اقتصادی

سرمایه در گردش و برآورد آن           

مقدار و ارزش مواد اولیه مصرفی       

هزینه های تامین نیروی انسانی         

هزینه تامین انرژی مصرفی 

سرمایه ثابت و برآورد آن     

هزینه خرید ماشین آلات خط تولید       

هزینه خرید تجهیزات و تاسیسات عمومی کارخانه

هزینه زمین، ساختمان و محوطه سازی

هزینه لوازم حمل و نقل، لوازم دفتری و اداری    

هزینه های قبل از بهره برداری         

جمع کل سرمایه‌گذاری ثابت و در گردش و نحوه تامین سرمایه کلی   

هزینه های ثابت تولید         

هزینه های متغیر تولید        

قیمت تمام شده محصول       

ارزیابی مالی و اقتصادی طرح           

فصل پنجم: جداول محاسباتی مالی و اقتصادی

فصل ششم: جداول و مشخصات فنی‌مواداولیه و وضعیت مواد در ایران و جهان

فصل هفتم: مشخصات فنی، کاتالوگ و تصاویر خط تولید

پروژه زمان چرخه تولید، مزیت رقابتی استراتژیک. doc

نوع فایل: word

قابل ویرایش 30 صفحه

مقدمه:

از اوایل دهه 1990، مفهوم رقابت مبتنی‌بر زمان که توسط «هوت»1 و «استاک»2مطرح شد، به یکی از اثربخش‌ترین راهبردهای کسب مزیت رقابتی منحصر بفرد مبدل شده است. شرکت‌های تولیدی، باید ارکان این مفهوم را به مدیریت عملیات خود منتقل کنند. تولید و ساخت مبتنی‌بر زمان، به عنوان رویکردی منطقی برای مدیریت تولید و عملیات، مطرح شده و جهت‌گیری مبتنی‌بر زمان را در شرکت‌های تولیدی اجرا می‌کند. در این مقاله، چارچوب تولید مبتنی‌بر زمان تشریح شده و اقدامات و رویه‌های تولید مبتنی‌بر زمان با لحاظ کردن پتانسیل آنها در خصوص کاهش زمان چرخه تولید، بررسی می‌شود.

در قرن 21، شرکت‌های تولیدی خود را در محیطی به شدت رقابتی می‌بیینند. از شروع دهه 1990، تغییراتی با تمرکز بر عوامل موفقیت استراتژیک تکامل یافتند (استاک و هوت، 1990). در بسیاری از صنایع، گرچه کیفیت هنوز به عنوان عاملی حیاتی در موفقیت تلقی می‌شد، اما دیگر منبعی برای مزیت رقابتی منحصر بفرد به شمار نمی‌آمد. (کارتر، هلنیگ، هندفیلد 65: 1995). مشتریان، بویژه در بازار «کسب و کار با کسب و کار»3. محصولات خود را در بالاترین سطوح کیفیت و در سریع‌ترین زمان ممکن، تقاضا می‌کنند. براساس این بهبودها و توسعه‌ها، جهت‌گیری ویژه‌ای به سمت رقابت مبتنی‌بر زمان4 بوقوع پیوسته و زمان‌های چرخه، یکی از مهم‌ترین اقدامات استراتژیک برای شرکت‌های تولیدی تلقی می‌شوند (هاربور 2: 1996). امروزه، این روند به سمت جهت‌گیری مبتنی‌بر زمان تقویت شده و اغلب رقبای مبتنی‌بر زمان، به خاطر کاهش موفقیت‌آمیز زمان چرخه خود، بر بازار تسلط می‌یابند.

از بعد زمان، شرکت‌های تولیدی به دو شکل می‌توانند رقابت کنند. آنها از یک سو قادرند به وسیله توسعه سریع‌تر و ارائه محصولات جدید، کسب مزیت رقابتی کنند. شرکتی که می‌تواند دائماً محصولات جدید بیشتری را زودتر از رقبای خود به بازار ارائه کند، در نهایت می‌تواند از این قابلیت در مسیر تسلط بر بازار، استفاده کند. این جنبه از زمان برای آن دسته از شرکت‌ها دارای بیشترین جذابیت و فایده است که محصولات ارائه شده آنها در مراحل معرفی یا رشد (در منحنی عمر محصول) قرار داشته باشند (هند فیلد 17: 1995).

از سوی دیگر، شرکت‌های تولیدی می‌توانند از طریق تکمیل و تحویل سریع‌تر سفارشات مشتریان، مزیت رقابتی پایداری را کسب کنند. این حالت به شرکت‌هایی مربوط می‌شود که بر سرعت پاسخگویی به تقاضای مشتریان درخصوص محصولات استقرار یافته، تمرکز دارند. در واقع، آنها تلاش می‌کنند تا زمان سفارش‌دهی مشتری تا رسیدن محصول به دست وی را کاهش دهند. (هند فیلد 1995، کارتر، ملیک و هند فیلد 5: 1995). یکی از مهم‌ترین قسمت‌های بازه زمانی، زمان چرخه فراگرد تولید است.

تولید مبتنی‌بر زمان، به عنوان محور مرکزی رقابت مبتنی‌بر زمان، بر چرخه زمانی تولید تمرکز بیشتری کرده و تلاش می‌کند تا این بازه زمانی را کاهش دهد (کوفتروز5 5: 1995).

فهرست مطالب:

مقدمه

مدت چرخه،مقیاسی برای صلاحیت در زمان

اقدامات و فعالیت های تولید و ساخت مبتنی بر زمان به عنوان ابزارهایی برای کاهش زمان تناوب

تحلیل تجربی رابطه ساخت مبتنی بر زمان و دوره‌های تناوب

پیاده‌سازی تولید زمان‌محور در کشورهای مشارکت‌کننده

جداول

منابع

منابع و مأخذ:

1-AL-SERHAN (1996): Time-based manufacturing competence and business peiformance: an empirical study in the steel minimill industry, PhD Dissertation, Denton/TX.
2-BLACKBURN, J.D. (1991): Time-Based Competition - The Next Battleground in American Manufacturing, Homewood, Illinois.
3-BOZARTH, C. and CHAPMAN, S. (1996): “A contingency view oftime-based competition for manufacturers”, International Journal of Operations & Production Management, vol. 16, no. 6, 56 - 67.
4-CARTER, P.L., S.A. MELNYK, and R.B. HANDFIELD (1995): “Identifying the basic process strategies for time-based competition”, Production and Inventory Management Journal, vol. 36, no. -70.

پروژه حسابداری شرکت بسته بندی آب معدنی و خدمات رسانی آن. doc

نوع فایل: word

قابل ویرایش 56 صفحه

مقدمه:

این شرکت در سال 1381 تاسیس گردیده است . شرکت فوق در پی آن است که تولید آب معدنی وخدمات رسانی آن را مدنظر قرار دهد.

ابتدای ورود شرکت اتاق نگهبانی می‌باشد وبعد از عبور از محوطه وفضای باز شرکت به ساختمانها وسوله های اداری و تشکیلاتی می رسیم که هر بخش فعالیت مربوط به خود را داراست مانند: دفتر امور اداری، امورکارگزینی، بازاریابی و...

مالکیت این شرکت بر عهده 2 نفر از سهامداران می‌باشد که هر یک به میزان مساوی سرمایه گذاری کرده اند و به نسبت مساوی از سود بهره مند می‌شوند.

ازآنجایی که اجرای طرح از نظر وجه سرمایه گذاری در خور توجه است حمایت مالی به صورت جدی از این صنعت نه تنها لازم است بلکه ضروری می‌باشد و کمکهای مالی میتواند به صورت ارائه تسهیلات بانکی ارزان قیمت، کاهش نرخ مالیات، ارائه امکانات زیر بنایی طرح به صورت یارانه ای، طولانی کردن باز پرداخت تسهیلات بانکی، کمک درشناساندن محصول در بازارهای جهانی می‌باشد

فهرست مطالب:

خلاصه شرکت

مالکیت شرکت

خلاصه هزینه های سرمایه گذاری جهت راه اندازی شرکت

مکان شرکت وتسهیلات آن

خدمات شرکت

مقایسه رقابتی

زمینه ها وامکانات فروش

نحوه اجرای فعالیت یا ارائه خدمات

تکنولوژی

خلاصه تجزهی وتحلیل بازار

بخش بندی بازار

پیش بینی فروش

تیم مدیریتی

کمبود های مدیریتی

قیمت داخلی وجهان محصول

6-1 موارد مصرف و کاربرد

7-1 کالای جایگزینی

8-1 اهمیت استراتژیکی کالا در دنیا

9-1 کشورهای عمده تولید کننده ومصرف کننده محصول

وضعیت عرضه وتقاضا

جدول زیر میزان صادرات ومصرف داخلی آب معدنی و جمع کل تولید

واحدهای تولید آب معدنی

2-2بررسی وضعیت طرحهای در دست اجرا

3-2بررسی روند واردات محصول از آغاز برنامه اول

4-2 بررسی روند مصرف از آغاز برنامه اول

5-2بررسی روند صادرات محصول از آغاز برنامه اول اقتصادی کشور وامکان توسعه صادران آن

6-2 بررسی نیاز به محصول با اولویت صادرات تا پایان برنامه سوم

3-بررسی اجمالی تکنولوژی و روش های تولید وعرضه محصول در کشور ومقایسه آن با دیگر کشورها

آماده سازی و سالم سازی آب

مرحله دومپرکردن آب در بطری

بخش دوم-تولید بطری

4)تعیین نقاط قوت وضعف تکنولوژی های مرسوم به شکل اجمالی

5)بررسی وتعیین حداقل ظرفیت اقتصادی-حجم سرمایه گذاری طرح

1-زمین

2-ساختمانهای تولید وپشتیبانی تولید

4-ماشین آلاات تولیدی طرح

5-ماشین آلات وتجهیزات عمومی

6-هزینه هیا سرمایه گذاری پیش بینی

7-میزان مواد اولیه عمده مورد نیاز ومحل تامین آن

عمده ترین مواد اولیه مور نیاز طرح

1ـآب معدنی

2-گرانول PET

3-در بطری

4-برچسب

5-پلاستیک شیرینگ

پیشنهاد منطقه مناسب برای اجرای طرح

وضعیت تامین نیروی انسانی وتعداد اشتغال

پروژه مدیریت در باره مطالعه روش سنجی. doc

نوع فایل: word

قابل ویرایش 75 صفحه

مقدمه:

هدف هر موسسه تولید کالا و خدمات به اقتصادی‌ترین شیوه‌ی ممکن است. به منظور تحقق چنین هدفی لازم است روشهای انجام کار طراحی و در عمل به اجرا درآیند. روشهایی که ضمن حفظ سلامت و ایمنی نیروی کار در محیط کار، افزایش بهره‌وری و بهبود کیفیت محصول را به دنبال داشته باشند. همچنین برای برنامه‌ریزی تولید و نیروی انسانی، برآورد هزینه تولید، نظارت بر حسن انجام کار، تعیین زمان تحویل کالا به مشتری و برقراری نظام پرداخت دستمزد و حقوق بر اساس میزان کار، ضرورت دارد زمان‌های استاندارد را برای هر یک از کارها و فعالیت‌هایی که لازمه‌ی تولید عملیات می‌باشند، مشخص شوند.

مطالعه‌ی کار 1: به مجموعه روش‌هایی گفته می‌شود که با مطالعه و بررسی و تجزیه و تحلیل روشهای موجود انجام کار بهبود آنها و تعیین زمانهای استاندارد برای انجام کار بهبره‌وری و کارآیی سازمان کمک می‌کند.

روش سنجی2 :  به ثبت، و بررسی سیستماتیک روشهای موجود انجام کار با نگرشی انتقادی پرداخته و راهها و روش‌هایی موثرتر، ساده‌تر، و اقتصادی‌تر را برای انجام کار به منظور افزایش کارآیی و بهره‌وری در موسسه طراحی و پیشنهاد می‌کند.

کار سنجی3 : به مجموعه روش‌هایی که به منظور بررسی و تعیین زمان لازم برای این که یک کارگر واجد شرایط بتواند کار خاصی را در سطح معینی از عملکرد انجام دهد گفته می‌شود.

درباره‌ی مطالعه‌ی کار و دامنه آن گه‌گاه استنباط‌های غلطی می‌شود؛ برخی از افراد فقط به یکی از جنبه‌ی آن یعنی مطالعه‌ی زمان توجه دارند و گاهی اوقات آن را با برنامه‌ی دستمزد- انگیزش معدل می‌دانند و یا مطالعه‌ی کار را صرفاً در بنگاه‌های بزرگ صنعتی که دارای تولید انبوه می‌باشند، قابل

استفاده می‌دانند. در حالی که مطالعه‌ی کار می‌تواند در کلیه بنگاهها اعم از کارخانه‌ها، مزارع، ادارات، بانک‌ها، رستوران‌ها، هتلها، سوپر مارکت‌ها، پمپ بنزین‌ها و تعمیر‌گاهها کاربرد داشته باشد.

مطالعه‌ی کار به مدیریت کمک می‌کند تا علل مشکلات و مسائل را در سازمان خود به خوبی درک کرده و بتواند در جهت بهبود روشها و تقلیل زمان انجام کار به منظور افزایش بهره‌وری و کارآیی اقدامات لازم را انجام دهد.

فهرست مطالب:

فصل اول

معرفی روش سنجی            

مقدمه    

تاریخچه رواش سنجی           

توسعه‌ی فعالیتهای مطالعه‌ی روش توسط گیلبرت‌ها          

اهداف مطالعه‌ی کار           

منافع ناشی از مطالعه‌ی کار  

کاربرد روش‌سنجی و کارسنجی در امور اداری و تولیدی    

مطالعه‌ی روش     

موضوعات مطالعه‌ی روش   

دستورالعمل کلی    

مراحل مطالعه‌ی روش        

تاریخچه روانکاوی

فصل دوم

معرفی شرکت نفت بهران    

تاریخچه‌ی شرکت نفت بهران            

اهم وظایف روغنهای روان ساز         

ویژگی ‌های روغن‌های روانساز         

روش تولید روغن‌های روانساز           

نوع محصولات تولیدی        

پالایش‌ روغن ‌تهران ‌(شرکت‌ سهام ‌عام)            

واحدهای جانبی     

فعالیت‌های آزمایشگاهی، پژوهشی و کیفی         

بررسی عملکرد  شرکت به وسیله‌ی محاسبه‌ی نسبت‌های مالی          

فصل سوم :

چگونگی درخواست خرید و روش پرداخت آن    

انواع درخواست خرید         

انواع درخواست‌های خرید داخلی        

انواع درخواست‌های خرید خارجی      

چگونگی پرداخت  

اطلاعات کلی گردش عملیات خرید خارجی        

پیشنهادات ارائه شده          

پروژه کار آموزی شرکت توزیع برق تهران بزرگ واحد جنوب شرق. doc

نوع فایل: word

قابل ویرایش 40 صفحه

مقدمه:

استانداردهای حسابداری بر مبنای مفاهیم نظری گزارشگری مالی تدوین گردیده است. مفاهیم نظری مزبور توسط کمیته تدوین استانداردهای حسابداری با هدف تدوین استانداردهای حسابداری هماهنگ تهیه و به پیوست این مجموعه ارائه شده است .

دامنه کاربرد استانداردهای حسابداری ، صورتهای مالی با مقاصد عمومی (که از این به بعد صورتهای مالی نامیده می شود) است که به منظور ارائه اطلاعات مفید در مورد وضعیت مالی ، عملکرد مالی و انعطاف پذیری مالی واحد تجاری جهت تصمیم گیری استفاده کنندگان تهیه می شود.

استانداردهای حسابداری در مورد صورتهای مالی کلیه واحدهای تجاری (انتفاعی ) اعم از این که در بخش خصوصی یا عمومی فعالیت کند، کاربرد دارد. اگرچه این استانداردها معطوف به واحدهایی است که با هدف کسب سود فعالیت می کنند اما عمدتاً در مورد واحدهای غیرانتفاعی نیز با اعمال تعدیلات لازم کاربرد دارد.

واحدهای تجاری خارج از کشور که مالکیت آنها متعلق به واحدهای تجاری ایرانی است در صورتی که در تهیه و ارائه صورتهای مالی خود تابع مقررات و استانداردهای حسابداری محلی باشند، ملزم به رعایت الزامات استانداردهای حسابداری ایران نیستند. با این حال در مواردی که واحد تجاری ، واحد فرعی یک واحد سرمایه گذار ایرانی باشد، تهیه صورتهای مالی واحد فرعی براساس استانداردهای حسابداری ایران نیز جهت استفاده در تهیه صورتهای مالی تلفیقی ضروری است .

فهرست مطالب:

مقدمه

مرحله اولآشنایی کلی با مکان کارآموزی

1-1 تاریخچه سازمان

تهیه و ارائه صورتهای مالی در شرکت برق

انحراف از استانداردهای حسابداری در شرکت برق

امور تدوین و کنترل مقررات مالی

امور برنامه ریزی و بو دجه

امور حسابداری

حسابداری شرکت برق

1-3 نمودار سازمانی و تشکیلاتی

مرحله دوم

2-1 – موقعیت رشته کارآموز در واحد صنعتی با بررسی جزئیات سازمانی رشته کارآموز در واحد صنعتی

آیین‌نامه نحوه انتخاب حسابرس برای شرکت‌ برق

ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری برای استفاده کنندگان برون سازمانی شرکت برق

 ویژگی های کیفی اطلاعات حسابداری برای استفاده کنندگان درون سازمانی

شرکت برق

موجودی مواد

سرمایه‌گذاری بلند مدت

اموال و ماشین آلات و تجهیزات

ترازنامه

صورتحساب سود و زیان

صورت زیان انباشتهبرای سال مالی