دانلود دستورالعمل توانمندسازی و انضباطی پرسنل

هدف :

هدف از این دستورالعمل ایجاد انگیزش و انضباط در مسیر توانمند شدن کارکنان به منظور نیل به اهداف کیفی و بهبود مستمر جهت ارتقا آگاهی های مربوط به کیفیت در تمام سطوح سازمان و  بالا بردن بهره وری است و همچنین برای مشخص شدن مسیر جذب و آزمون و استخدام نیروی مورد نیاز سازمان، این دستورالعمل تهیه و تدوین گردیده.

دامنه کاربرد :

این دستور العمل از مرحله درخواست نیرو توسط واحد تا استخدام و تا زمان قطع همکاری با شرکت را شامل می شود.

تعاریف:

3-1 شورای اجرایی که متشکل از قائم مقام – معاون عملیاتی – ناظر مالی هیئت مدیره -معاون مالی و اقتصادی-نماینده مدیریت- کارشناس برون سازمانی  و دستیار قائم مقام می باشند.

مسئولیت ها :

4-1 مسئولیت نظارت بر کلیه امور اجرایی شرکت و تدوین و بازنگری کلیه دستورالعمل های اجرایی بر عهده شورای اجرایی می باشد.

4-2 مسئولیت تهیه روش ها و دستور العمل ها و کلیه بخشنامه های صادره بر عهده مدیر تضمین کیفیت می باشد.

4-3 هماهنگی با واحد منابع انسانی و تضمین کیفیت جهت اجرای روش ها ،دستور العمل،بخشنامه ها و ارزشیابی پرسنل واحد بر عهده مدیران می باشد.

4-4 نظارت بر حسن اجرای دستور العمل مربوطه و کلیه امور مربوط اداری پرسنلی بر عهده مدیر منابع انسانی می باشد.

4-5 تصویب پاداش و تنبیه بر عهده مدیر عامل می باشد.

4-6 تهیه تاپ چارت و چارت سازمانی کلیه واحد ها با نماینده مدیریت می باشد که با هماهنگی واحد ها و نظر آنها تهیه می گردد.

4-7 شرح شغل و شرایط احراز شغل پرسنل بر عهده نماینده مدیریت می باشد که با هماهنگی و نظر مدیران تهیه می گردد.

4-8 مسئول تایید نهایی جهت جذب و قطع همکاری با پرسنل بر عهده مدیرعامل/قائم مقام می باشد.

4-9 منابع انسانی مسئول کلیه امور جذب و قطع همکاری با پرسنل می باشد.

4-10اعضای کمیته استخدام شرکت ژاله نور:قائم مقام،معاون مربوط ،مدیرمنابع انسانی و مدیر واحد می باشد.

4-11اعضای کمیته انضباطی شرکت ژاله نور: قائم مقام – معاون مربوطه – مدیر واحد- مدیرمنابع انسانی – نماینده مدیریت و نماینده کارگران می باشد.

4-13 مسئولیت ارائه فرم ارزیابی پرسنل به مدیران بر عهده مدیر منابع انسانی که به صورت سه ماهه می باشد.

4-14 مسئولیت تکمیل و ارائه فرم ارزیابی پرسنل برعهده مدیران واحد می باشد.

پروپوزال بررسی تاثیر عدالت سازمانی بر بهسازی نیروی انسانی

عنوان:

فارسی

بررسی تاثیر عدالت سازمانی بر بهسازی نیروی انسانی

(مطالعه موردی کارکنان ...............................)

انگلیسی

Investigate the effect of organizational justice on workforce improvement

(A Case Study of Employees of ...........................................)

واژگان کلیدی:

فارسی

عدالت سازمانی، بهسازی نیروی انسانی

ب- انگلیسی

Organizational justice, Workforce Improving

فهرست مطالب:

مقدمهبیان مسالهپیشینه پژوهش   پژوهش ‏های خارجی   پژوهش ‏های داخلیفرضیه­ های پژوهش   فرضیه اصلی   فرضیه ­های فرعیقلمرو پژوهش   قلمرو موضوعی   قلمرو مکانی   قلمرو زمانیاهداف پژوهشمدل مفهومی پژوهشمبانی نظری پژوهش   عدالت سازمانی   عدالت توزیعی   عدالت رویه­ای   عدالت تعاملی   بهسازی نیروی انسانیروش شناسی پژوهشفهرست منابع و مآخذ   منابع و مآخذ فارسی   منابع و مآخذ خارجی

تعداد صفحات:     17

نگارش حرفه ای و آماده استفاده