پاورپوینت ترجمه مقاله isi یک مدل VMI با توجه به قرار داد انبارداری و ذخیره سازی

فرمت فایل : powerpoint(قابل ویرایش) تعداد صفحات :35

Computers &OperationsResearch40(2013)2138–2144

a b s t r a c t
Vendor managed inventory (VMI) is a supply chain partnership strategy that allows a supplier to place orders on behalf of its customers . This paper considers a supply chain composed of a single vendor and multiple retailers operating under a VMI contract that specifies limits on retailers' stock levels . We address the problem of synchronizing the vendor's cycle time with the buyers' unequal ordering cycles by developing a mixed integer non-linear program that minimizes the joint relevant inventory costs under storage restrictions . We also propose a cost efficient heuristic to solve the developed optimization problem. We conducted computational experiments to assess the reduction in the total supply chain costs resulting from relaxing the restriction of equal ordering cycles .It is found that the heuristic generates greater cost savings in cases of increased variability in retailers' demand and cost parameters

چکیده:

VMI یک استراتژی همکاری زنجیره تامین است که اجازه می دهد به تامین کننده تا سفارشاتش را از طرف مشتریانش انجام دهد.این مقاله در نظر گرفته زنجیره تامین متشکل از یک فروشنده و چند خرده فروش که کار میکنند تحت قرارداد VMI باتوجه به محدودیت های سطح موجودی خرده فروش. در این مقاله تطابق چرخه زمانی فروشنده با چرخه سفارش نابرابر خریداران رسیدگی شده است با ااستفاده از توسعه برنامه غیرخطی مختلط عدد صحیح که حداقل می کند هزینه کل موجودی را با استفاده از محدودیت های انبار.همچنین در این مقاله پیشنهاد شده استHEURISTIC EFFICIENT COST برای حل و توسعه مسیله بهینه مورد نظر. و همچنین در این مقاله آزمایشات محاسباتی برای ارزیابی کاهش هزینه های کل زنجیره تامین که ناشی از کم کردن محدودیت هایی از چرخه سفارش نابرابر است مشخص شده است.

پاورپوینت در باره ی مدیریت عدم قطعیت زنجیره تامین: موجودی اطمینان

فرمت فایل : powerpoint(قابل ویرایش) تعداد صفحات :42

بخشی از اسلایدها :

ابتدا باید نقش موجودی احتیاطی در زنجیره تامین مورد بررسی قرار گیرد.موجودی احتیاطی به منظور برآوردن تقاضای بیشتر از مقدار پیشبینی شده و در شرایطی که تقاضا از مقدار مورد نظر فزونی می یابد،به کار گرفته شده و در انبار نگهداری می شود.موجودی احتیاطی به دنبال عدم قطعیت در تقاضا و همچنین احتمال ایجاد کمبود در اثر بالاتر رفتن مقدار واقعی تقاضا از مدار پیش بینی شده بکار می رود.موجودی احتیاطی از یک سو،در دسترس بودن محصول را به منظور برآوردن سفارشات و نیازهای مشتریان افزایش داده و از سوی دیگر افزایش موجودی احتیاطی هزینه های نگهداری محصولات را نیز افزایش میدهد. در مجموع باید به این موضوع اشاره نمود که موجودی احتیاطی برای صنایعی که محصولات آن دارای چرخه عمر کوتاه و تقاضا برای آن گروه محصولات بسیار متغیر است چندان مناسب نمی باشد.

پروپوزال ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین با استفاده از تکنیک FTOPSIS

عنوان:  

فارسی

ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین با استفاده از تکنیک FTOPSIS

(مطالعه موردی : .........................)

انگلیسی

Evaluation and Selection of Suppliers in the Supply Chain Using the FTOPSIS Technique

(A Case Study of : …………………………)

واژگان کلیدی:

فارسی

انتخاب، تامین کننده، زنجیره تامین، تکنیک­های چند معیاره فازی

انگلیسی

Selection, Supplier, Supply Chain, Fuzzy Multi Criteria Techniques

فهرست مطالب:

مقدمهبیان مسالهاهمیت مسالهسؤال‏ های پژوهش‏پیشینه پژوهش   پژوهش ‏های خارجی   پژوهش‏ های داخلیقلمرو پژوهش   قلمرو موضوعی   قلمرو مکانی   قلمرو زمانیاهداف پژوهش   هدف اصلی   اهداف فرعیمبانی نظری پژوهشمراحل روش پژوهش   فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP)   تعیین نرخ سازگاریروش FTOPSISفهرست منابع و مآخذ   منابع و مآخذ فارسی   منابع و مآخذ خارجی

تعداد صفحات:     12

نگارش حرفه ای و آماده استفاده